En effet, selon le cabinet de conseil McKinsey, l’IA devrait permettre d’accroître l’activité économique mondiale d’environ 13 000 milliards de dollars d’ici à 2030, soit une augmentation du PIB mondial cumulé d’environ 16 % par rapport à 2023. Le côté négatif selon cet article de Monster qui cite la banque d’investissement Goldman Sachs, c’est que l’équivalent de 300 millions d’emplois à temps pleins pourraient être remplacés par l’IA.
Pour relever ces nouveaux défis, les entreprises doivent investir dans le développement des compétences de leurs salariés et dans l'innovation. C’est dans ce contexte que les learning expeditions émergent comme une stratégie innovante pour permettre aux salariés de développer leurs compétences dans un cadre stimulant, au service de l’innovation des entreprises. Ces expériences peuvent transformer des pauses professionnelles en opportunités de croissance personnelle et professionnelle.
Une learning expedition est un voyage d'immersion dans un nouveau contexte, qui a pour objectif de découvrir de nouvelles pratiques, de nouvelles façons de faire, de nouvelles technologies. L'objectif est de transposer un enseignement à un contexte et/ou à une problématique donnée. Une learning expedition est donc une expérience immersive au cours de laquelle une poignée d”employés quittent leur environnement habituel pour explorer d'autres entreprises, industries ou régions. Ces voyages visent à favoriser l'apprentissage par l'observation, l'échange et l'expérience directe.
Les origines des learning expeditions remontent au début du 20e siècle, lorsque les universités américaines ont commencé à organiser des voyages d'étude à l'étranger. Ces voyages étaient destinés à permettre aux étudiants de découvrir d'autres cultures et de se familiariser avec d'autres façons de faire.
En France, les learning expeditions se sont développées à partir des années 2010, notamment dans les grandes entreprises.
Face à la montée en puissance de l’automatisation et de l’IA, les learning expeditions présentent de nombreux avantages pour les entreprises, notamment :
1/ Le développement des compétences : les learning expeditions permettent aux collaborateurs de développer de nouvelles compétences, de se former à de nouvelles technologies, ou de découvrir de nouveaux secteurs d'activité. Le tout grâce à l’apprentissage expérientiel.
2/ L'innovation : les learning expeditions peuvent être un levier d'innovation, en permettant aux collaborateurs de rencontrer de nouvelles personnes, de découvrir de nouvelles idées, et de sortir de leur zone de confort.
3/ La motivation : les learning expeditions peuvent être un moyen de motiver les collaborateurs, en leur offrant une expérience enrichissante et stimulante.
Pour résumer, comme le souligne CWT, un expert de l'événementiel B2B, les learning expeditions sont un moyen original d’engager les salariés dans la stratégie d’entreprise pour :
- Resserrer le lien des équipes autour d'un thème fort,
- Faire immerger dans d'autres réalités,
- Inspirer et booster la créativité,
- Gagner du temps dans la transformation ou la conduite d'un projet,
- Fidéliser les parties prenantes
La learning expedition ne connaît pas de frontière et peut s’organiser dans tout type d’entreprise ! Par exemple :
1/ Une entreprise de technologie peut organiser une learning expedition pour ses ingénieurs afin qu'ils puissent découvrir les dernières innovations dans le domaine de l'intelligence artificielle.
2/ Une entreprise de services met en place une learning expedition pour ses commerciaux afin qu'ils puissent apprendre à utiliser les nouvelles technologies pour améliorer leur prospection et leurs ventes.
3/ Une entreprise de production planifie une learning expedition pour ses ouvriers afin qu'ils puissent apprendre à utiliser les nouvelles technologies pour améliorer leur productivité.
Plus précisément, la learning expedition est une solution adéquate en fonction des problématiques rencontrées par l’entreprise comme par exemple si :
- Les équipes commerciales sont en panne. Elles pensent tout savoir et pourtant elles moulinent au quotidien. La LEX change leur regard et donne du sens à leurs voyages de récompense.
- Les équipes marketing ont besoin d’une rupture dans leur routine. La LEX permet de leur faire découvrir d’autres environnements de marché, d’autres designs d’offres, d’autres usages, d’autres inspirations…
- Le Comex a du mal à définir la stratégie pour les prochaines années : La LEX offre l’occasion de le confronter à d’autres Comex, des dirigeants inspirants, des start-ups innovantes…
Voici quelques exemples concrets de learning expeditions organisées par des entreprises :
Google organise régulièrement des learning expeditions pour ses collaborateurs, notamment dans le domaine de l'innovation. Par exemple, en 2023, Google a organisé une learning expedition à la Silicon Valley pour ses collaborateurs français. Cette expédition a permis aux participants de découvrir les dernières innovations technologiques et de rencontrer des entrepreneurs et des experts de l'innovation.
L'Oréal a organisé une learning expedition pour ses collaborateurs internationaux à Station F. Cette expédition a permis aux participants de découvrir les dernières tendances en matière d’innovation, de management et de méthodologie.
Air France a organisé une learning expedition pour son COMEX en partenariat avec TotalEnergie, sous le prisme de la sécurité industrielle avec L’ICSI. « Nous avons proposé cette immersion au cœur de TotalEnergie au Comex d’Air France. Une journée consacrée aux enjeux sécurité et aux bonnes pratiques en leadership en sécurité, un axe de travail majeur pour Air France au travers de son programme Safety Attitude » introduit Ivan Boissières, directeur général ICSI.
Les learning expeditions peuvent être organisées par les entreprises elles-mêmes, ou par des prestataires spécialisés. Dans le cas d'un break pro, il est important de veiller à ce que l'expédition soit bien adaptée aux objectifs de l'entreprise et aux besoins des collaborateurs.
Chez Sabago, nous avons transformé ces expériences en véritables breaks professionnels. En offrant aux employés la possibilité de s'immerger dans d'autres environnements professionnels, nous stimulons la créativité, favorisons le réseautage et encourageons le développement de compétences complémentaires.
Voici quelques conseils pour mettre en place une learning expedition comme un break pro :
La durée idéale d'une learning expedition dépend des objectifs de l'entreprise et des besoins des collaborateurs. Elle peut varier de quelques jours à plusieurs semaines.
Le budget nécessaire dépend également de la durée de l'expédition, de la destination choisie, et du programme proposé.
Les learning expeditions sont une solution efficace pour développer les compétences des collaborateurs et stimuler l'innovation en entreprise. Au-delà d’être un rempart centre l’IA et l’obsolescence programmée des compétences des salariés, elles peuvent également être un moyen de motiver les collaborateurs et de leur offrir une expérience enrichissante et stimulante.
Chez Sabago, nous sommes convaincus que ces expériences peuvent transformer la façon dont les entreprises abordent le développement des compétences de leurs employés. En intégrant des breaks professionnels axés sur l'apprentissage, nous contribuons à façonner des équipes plus agiles et compétentes. N'attendez plus, offrez à vos salariés la chance de vivre une expérience professionnelle inédite avec Sabago, où les pauses deviennent des tremplins pour l'avenir professionnel.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les learning expeditions, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes spécialisés dans la création de breaks professionnels, dont les learning expeditions. Nous vous aiderons à mettre en place une expédition qui réponde à vos objectifs et aux besoins de vos collaborateurs.
